马兰开花二十一：铜元精品掠影

　　这或许是漫骑、马兰租八戒、马兰萌小明等共享电车企业把校园、景区做主打的重要原因，相比全城布局，在区域化运行上，共享电车的优势还是非常多的。

我之前总结了一个「创新引擎」理论，开花而随着资本市场这个闭环完成以后，这个引擎开始发动。大家都是创业者，铜元精影先别想着会成为马云。

我觉得互联网只是工具，品掠而不论投资还是创业都要回归商业本质，留给创业者创新的空间其实蛮大的。除了做环保，马兰我们也做农业投资，要知道在中国农业投资人非常少。这样一来，开花客户关系就从短期变成了长期的，而商业模式也变化了。

所以2003年的时候我们就判断，铜元精影未来中国的趋势一定是上游要集中化，要有管控。互联网当然很高大上，品掠但是我做这个投资，基本上都不会死，只有做好做坏的差别。

我们投资了一家公司，马兰它拿到了固危废的处理牌照，马兰这其实就是一个印钞机，这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理，成本很低而利润很高，这就是许可的壁垒。

农业互联网真的只占农业的很小一部分，开花我相信在其他领域也是如此。降低购物车放弃率，铜元精影提高转化率有五种方法。

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